安市玖昆管理咨询有限公司简介前言： 玖昆咨询通过四年与企业的零距离接触，发现吉安很多中小型企业没有战略观念，如果有也只是在老板或为数极少高层领导的大脑里，所以现在吉安企业谈战略建设为时尚早。 玖昆咨询一直倡导的打造企业组织能力----企业核心竞争力，及其三个支柱（员工能力、员工思维模式、员工治理环境），在吉安中小型企业要实现也要过5到10年之后，现在的企业连最基本的管控体系也没有建设好，管理团队职业化还远远不够。所以吉安的中小型企业基本上还谈不上管理，只能是管控。无论是从人还是从事的角度上来讲，只有进行有效的控制、约束，吉安中小型企业才会有效益和效果。鉴于吉安中小型企业现状和发展趋势，玖昆咨询公司计划用5年的时间与吉安有缘的企业家共同建设：吉安本土约束型管理模式——“流程式”管控体系