甫崎，又为FUTURE,直译是未来的意思,含义是要促进IT行业和IT人员的未来的发展。 甫崎咨询是一家专业的IT管理咨询机构，专注于企业IT管理、IT治理、信息安全管理、IT项目管理、IT战略规划以及软件项目管理等领域的咨询及培训服务，致力于为企业提供专业的管理和技术咨询，以及全面的培训外包解决方案。 甫崎咨询公司的成员具有多年的专业服务经验，既有在跨国公司管理层任职多年的资深人士，也有在海外多年工作背景的专家，以及国内著名大学的教授等，可为企业在需要的管理和技术领域提供专业的意见。甫崎咨询凭借专业而极富经验的咨询和培训力量，通过与国内外众多 IT 管理软件厂商、系统集成商、IT 服务企业等广泛合作，为金融、电信、政府以及中小企业等客户和 IT 服务人员提供量体裁衣式的 IT 管理咨询与培训服务，帮助客户实现卓越的 IT 管理与运营水准。 甫崎咨询的使命： 全球最佳实践，国际标准认证，培养和造就IT管理领导者。
甫崎咨询的服务体系包括：
——通过论坛、沙龙、交流会、免费讲座等多种形式的信息化活动促进IT管理最佳实践的成功经验和案例的分享；
——通过教育培训服务传递IT管理先进知识和技能，帮助学员获取国际高端认证；
——通过咨询服务实践IT管理成熟的方法和流程，降低风险和提供企业运营效率。
其中，甫崎咨询为IT经理人提供的IT管理专业培训，与国际同步，课程体系系统完善，主要包括IT组织管理的三大核心议题：IT服务管理、信息安全管理、项目管理。这些课程帮助企业IT管理者在最短的时间内掌握国际IT服务管理和信息安全管理和项目管理的标准、方法、流程，与国际发展的趋势同步，充分发挥后发优势解决现实问题。
基于领先的课程内容、优质的教师队伍、完善的培训服务流程和不断创新的管理理念，甫崎咨询已为近百家企业培养过上千名IT技术和管理人员，主要包括引人瞩目的世界500强和知名的国内企业。涵盖金融、电信、制造业、汽车、生物制药、物流交通、家电、石化等30多个行业，分布于全国各个省市。 其中甫崎咨询培训体系包括： ——定期开设公开专场课堂 ——为客户提供全面的培训外包解决方案，量身定制客户需要的培训课程；帮助企业提高人力资源的素质和专业性，增强组织效力，减少人力资源培训成本，达到培训效果最大化。 甫崎咨询的培训外包解决方案主要包括： ——培训需求评估，确定培训目标，制定培训方案。 ——定制培训课程：根据客户的情况和需求，结合甫崎咨询丰富的培训经验和案例，为客户定制更加切合自身的培训课程。 ——培训执行外包：甫崎咨询接受客户委托，为客户全面执行培训任务，组织培训，提供培训服务，确保培训的顺利实施。 ——培训效果评估：培训后，对培训效果进行评估，并为客户提供分析报告。 培训客户列表： 我们的客户主要来自世界 500 强公司和各行业领先企业，以及政府、公共事业机构，和我们合作过的客户包括： 金融行业：
工商银行、
上海银行、汇丰银行、瑞穗实业银行、三井住友银行、德累斯登银行、交通银行、招商银行、
深圳发展银行、浦东发展银行、银联商务、申银万国、华宝信托、海富通基金、东京海上日动
电信行业：
中国电信、上海电信、上海移动、上海理想、上海市电信研究院、中国联通、阿尔卡特
IT企业：
IBM、柯华软件、软中技术、自协软件、中国图书进出口、中国石化、亿阳通讯、新浩艺软件、神州泰岳软件、众翔科技、万耀企龙展览 上海汽轮发电机、期货信息技术、南康科技欧特克软件、朗坤软件、UL美华、子安科技、凯明科技、PF华腾软件、贝通电子、大众科技、华虹NEC
制造业：
阿姆斯壮、百斯特能源、胜代机械、三电贝洱、上海通用、通用北盛、梅赛德斯、贝尔阿尔卡特、上海宝钢、华瑞仪器、上海动力设备、许继电气、均瑶集团、上海久事、松下科技、锦江麦德龙、金光纸业、梅特勒-托利多仪器、英维思自动化、威图电子、圣戈班投资、迅达电梯
政府单位： 上海市食药监局、上海图书馆、上海航天局、中科院上海生命研究院、西部安全认证中心、上海邮电设计院、上海建工、华东电力设计院、
中山医院、华山医院、上海市标准化研究院、上海期货交易所、上海电器科学研究所、上海市房屋土地资源管理局、上海科技馆、江苏科技大学、上海证券交易所 目前甫崎咨询可为企业提供的培训有：
认证类： 《IT 服务管理精要 ITIL V2 Foundation 国际认证培训》 《IT 生命周期管理 ITIL V3 Foundation 国际认证培训》 《ITIL 实施者 ITIL Practitioner 国际认证培训》 《ITIL 经理级 ITIL Manager 国际认证培训》 《COBIT Foundation IT 治理研修及国际认证培训》 《Prince2 项目流程管理研修》 《ISO20000主任审核员认证培训》 《ISO27001主任审核员认证培训》 《CISSP国际注册信息系统安全师培训》 《CISA国际注册信息系统审计师培训》 《PMP认证培训》 管理类： 《风险管理与IT审计》 《金融危机下的信息安全管理实务》 《微软项目管理》 《业务连续性管理与企业IT系统灾难恢复实施》 《IT战略规划与架构》 《企业经营化模拟ERP沙盘》 技术类： 《黑客攻击技术与防御策略培训》 《网络安全综合治理与突发事件处理》 《负载均衡与故障转移技术》 《虚拟化技术》 《MOSS-SharePoint 2007高端培训》 《软件开发管理实战培训》 《软件架构师》 《Excel和PowerPoint高端培训》 意识类 《信息安全基础与意识培训（内训）》 《IT管理者的沟通技巧培训》 《IT 管理者的管理与领导力培训》 《项目经理领导力》 《技术精英的领导力发展》 甫崎咨询的咨询业务有： 1、IT管理体系咨询 <信息安全管理体系ISMS建设咨询> <IT服务管理体系ITSM咨询> 2、信息安全风险评估与内审咨询服务 <企业信息安全风险评估咨询> <企业IT内审服务> 3、软件治理与监控咨询服务 <软件架构咨询> <软件实施安全与过程监控> <软件项目治理实施> <微软开发管理成功法则> 4、信息安全基础意识与综合治理咨询服务 <全员信息安全基础意识咨询> <网络安全综合治理解决方案咨询> 5、IT战略规划服务 <IT战略与架构咨询> 甫崎咨询 ——IT 管理咨询与培训领导者