【公司简介】
智正咨询成立于2001年，是一家以“企业学习推动战略实现”为宗旨，提供整体的企业学习解决方案的专业机构。作为中国咨询行业的杰出代表，智正咨询致力于帮助企业发展其独特而有效的学习系统，提升员工的能力素质，改进工作业绩，推动企业战略目标的实现。无论是大型的咨询项目，或是个性化的培训解决方案，还是单项的培训课程合作，智正咨询都将是企业培训的战略合作伙伴。与传统的培训服务供应商不同，智正咨询通过提供与企业学习和培训相关的管理咨询服务，帮助企业构建战略性的企业学习管理系统和高效的培训管理体系。智正的咨询业务和培训业务紧密结合，共同实现“企业学习推动战略实现”的目标。
【服务经验】
部分客户：
耐克欧莱雅中国电信东方航空
上海机场
YKK贝尔阿尔卡特中远国际上广电上海电力
通用汽车上汽销售永新彩管高士线业广电忠麟
飞利浦中国伊顿中国DIC中国浙江升华集团泰科电子
耀皮玻璃瑞侃电缆华虹NEC松下半导体多米诺喷码
卜内门太古漆芬美意中国林德叉车雷盛德奎远纺工业
优西比化工海立特空调上海电力设备依必安电气宏茂微电
华一银行东京三菱银行灿坤上海炼油无线电管委
上药集团复星制药液化空气福喜食品日冷食品
烟草印刷百润香精天正机电富士胶片诺日士
善能机械鸿得利机械烟草机械汉得信息博达通信
证大三角洲房产联洋集团东方海外新谷商务富美家装饰
【擅长领域】
一、咨询服务
1、企业学习管理系统 Corporate Learning Management System (CLMS)
智正咨询认为企业学习的目的是提升企业能力，最终推动战略实现。因此，智正咨询根据长期对企业战略、能力模型、职业发展、培训管理等领域的研究，开发了企业学习管理系统。该系统从企业的发展战略和目标出发，分析实现战略所需要的能力，为企业设计培养这些能力应该采取的战略、学习组织，并对于现行的学习系统进行评估，提出改进建议。最后，该系统还可以将企业的能力模型分解至员工，并为员工度身设计个人学习计划和职业发展计划，将员工个人的学习发展，与企业整体能力的提升紧密的结合起来。主要的服务包括：
l企业学习战略规划
l战略性企业学习评估
l共享型企业学习机构和企业大学设计
l员工个人学习计划设计和职业发展计划设计
2、培训有效性提升系统 Training Effectiveness Enhancement System (TEES)
智正咨询将培训划分为计划、实施、跟踪三个阶段，深入研究每个阶段的关键流程，并开发了一系列管理工具来提升培训有效性。智正咨询的每一项培训服务都将享受该系统的支持。该系统的主要服务项目包括：
ü360度培训需求分析
ü员工专项能力发展解决方案
ü培训效果跟踪卡
ü课后跟踪辅导计划
二、公开课与内训
智正咨询为企业提供百余项内训课程，包括：人力资源、领导力与管理技能、团队沟通、职业发展素质、劳动关系、生产质量、物流供应链、客户服务、销售市场、财务、行政秘书等系列。
【专家团队】
智正咨询的团队包括专业的培训顾问、经验丰富的讲师和高素质的咨询和培训项目管理人员。
公司与讲师采取签约合作的方式，旗下拥有100多位著名讲师。他们大多来自于知名的跨国企业，具有丰富的实战经验，并拥有为不同行业、背景的企业授课的经验，人均年授课时数在1200—1600小时，平均满意率达85%以上。
而且，公司还与数十位资深专家拥有长期的战略合作关系，他们参与各类个性化课程的设计，并与公司的培训顾问密切合作，为客户提供整体的培训解决方案。
【其它信息】