广正顾问机构首家公司成立于2001年，目前在广州、江门、佛山、等地设有咨询公司。多年来，我们在中型制造业工厂的管理变革与规范化体系建设方面积累了丰富经验和突出优势，具体分为以下三个领域：人力资源管理咨询（含职业化团队建设）；精益生产管理咨询（含精益物流体系构建）；营销管理咨询（含客户开发与服务系统建设）。我们咨询的特点是：量身定制，贴身服务，瞄准企业在发展过程中遇到的瓶颈问题和多年沉淀的老大难问题，提出个性化及一揽子简单而实用的解决方案。 一批理论功底深厚、实战经验丰富的人力资源管理专家、工厂改善专家、市场营销专家、成功企业家和高级经理组成了广正的专家顾问团队。其中大部分曾在大中型优秀民企、世界500强企业任高层或核心管理岗位。 针对人力资源管理咨询项目，我们的专家深入了解不同行业、不同类型企业的困惑与存在的问题，并通过阶段性或中长期服务帮助企业成功完成规范化高效人力资源管理体系、营销管理体系建设；配套的管理制度安排；企业文化塑造以及员工理念和职业化培养等项目，并做到与企业的发展阶段和未来战略相匹配。 针对精益生产管理咨询项目，广正的精益专家从现场和物流入手，以实现价值、消灭和预防浪费为宗旨，以5S管理为突破口以培养干部员工的好习惯，以精益思想武装企业的管理者提升理论和认识水平，分步导入精益生产和精益物流系统，以实用的方法和工具联系企业实际推动精益生产目标的达成，最终帮助客户实现产品质量、成本和交期（QCD）的同步达标。 针对营销管理咨询项目，则以完善营销管理体系、客户开发与服务平台为核心，协助企业精细营销流程再造，导入并实施全过程的客户关系管理，以提升品牌价值和销售业绩为目的，将精细化管理引入营销，为企业营销持续的竞争优势。